Многие российские предприниматели, к сожалению, не могут оценить роль зарубежных партнеров (затруднились ответить на этот вопрос), но большинство из тех, кто высказался, считают, что зарубежных инвесторов интересует только прибыль, поэтому они не склонны к оказанию постоянного финансирования в освоении инноваций. В то же время сам факт работы с зарубежным инвестором, как показано в таблице 3, уже ориентируют предприятие на активизацию инновационного менеджмента.
Таблица 3
Распределение мнений руководителей предприятий о роли иностранных партнеров
(в % к числу опрошенных)
Мнение о роли зарубежных партнеров |
Согласны |
Не согласны |
Не дали ответа |
Зарубежные партнеры постоянно содействуют планированию и осуществлению инноваций | 13,8 | 65,9 | 20,3 |
Зарубежные партнеры изредка помогают в освоении инноваций | 19,4 | 59,7 | 20,9 |
Зарубежных партнеров интересует только прибыль | 31,9 | 29,6 | 38,6 |
Так же неоднозначно отношение предпринимателей к участию в государственных инновационных программах, смысл которых как раз в том, чтобы облегчить освоение и реализацию инноваций (см. табл. 4).
Таблица 4
Оценка эффективности государственных программ
(в % к числу опрошенных)
Утверждения |
Согласны |
Не согласны |
Не дали ответа |
Участие в программах приносит пользу |
21,9 |
51,8 |
26,4 |
Участие в программах не дает результата |
15,8 |
47,9 |
36,3 |
Многие руководители затруднились оценить эффективность программ. Полученные же ответы противоречивы: руководители не могут однозначно ни подтвердить, ни опровергнуть эффективность участия в государственных инновационных программах.
Существует и обобщающая статистическая информация о целях инновационной деятельности российских фирм[7].
Таблица 5
Цели инновационной деятельности
(в % к общему числу инновационно активных предприятий)
Цель |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
Замена продукции снятой с производства |
16,1 |
16,6 |
14,7 |
21,7 |
18,2 |
Расширение ассортимента продукции |
71,5 |
75,5 |
78,8 |
85,1 |
77,2 |
Сохранение традиционных рынков сбыта |
23,3 |
27,9 |
28,8 |
35,6 |
32,7 |
Создание новых рынков сбыта |
32,7 |
31,0 |
31,6 |
52,9 |
48,6 |
Сокращение затрат на заработную плату |
8,3 |
8,5 |
7,3 |
10,6 |
8,3 |
Снижение материальных затрат |
19,4 |
18,5 |
17,7 |
22,6 |
19,4 |
Сокращение издержек производства |
12,3 |
13,9 |
13,1 |
18,7 |
16,9 |
Улучшение условий труда |
17,2 |
19,3 |
18,1 |
- |
- |
Обеспечение современных стандартов |
- |
- |
- |
27,8 |
25,4 |
Улучшение качества продукции |
31,5 |
34,2 |
32,8 |
51,0 |
46,9 |
Снижение загрязнения окружающей среды |
15,5 |
16,7 |
17,3 |
22,7 |
18,9 |
Повышение гибкости производства |
- |
- |
- |
16,5 |
16,7 |
Другие факторы |
7,5 |
6,7 |
6,1 |
- |
- |